鍼灸院経営

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【鍼灸院】コロナウイルスで経営不振になって気づいたこと

売上が急減した月があったけど、結局、鍼灸院はコロナの影響をさほど受けていないのでは!? いかがでしょうか? しかし、 何とかやり繰りできているとしても、コロナはやはり大きな衝撃でした(まだ現在進行形ですが…)。 開業鍼灸師の私も自分なりに考えました。 今回は、コロナで経営不振になって気づいたことを書いてみます。
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新型コロナ(COVID-19)にかかっても収入を補う方法

新型コロナ(COVID-19)の感染拡大の懸念されます。 自分が感染すれば、しばらく閉院=売上がゼロになります。 経営的に考えてこれは結構厳しいことです。 まずはバックアップ手段として「所得補償保険」加入をお勧めします。 あとは、自分がかからなくても「ゆるく患者数減少」する危険もあります。 その対策などについて考えてみました。
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【鍼灸院】経営の数字で確認すべきもの

鍼灸院の経営でも、年に1回くらいは数字の洗い出しをしてみるのもいいです。 鍼灸院の「通信簿」や「健康診断」のようなものです。 その際に出しておくと良い数字の話をします。 営業日数、延べ治療患者数、実治療患者数、治療売上額、新規患者数、1回だけで離脱した率あたりが重要。
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売上減少の鍼灸院が廃業(閉院)前にしてほしいこと

ただでさえ平均月商が低いのに、月の15日を回ったときにいつもの1/3とか1/4しか売上がなかったら、超ビビりますよね。 以前の自分もそんな経験を何度となくしてきました。 正直、しびれます。 今回は、短期的な売上ピンチではなく、継続的な売上不振で「廃業もやむなし」という考えが頭をよぎっている鍼灸師さんに向けて「もうひと頑張りしてみませんか」という内容を書こうと思います。
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【鍼灸院】ホームページを作ったら次にすること

ホームページ作りもそれなりに大変な作業ですが、終わったからと言って、すべて準備完了ではありません。 ホームページ自体のメンテナンスに加え、ホームページを見てくれる人を増やす意味でも、口コミサイトやMEO対策をして、少しでも多くの人の目に触れるような取り組みが必要です。
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鍼灸のみ師でも稼げる!ただし大事な3つがあれば…

治療院業界でよく聞く売上目標は「一人治療院で月商100万円」です。 実際、この数字が「鍼灸だけ師」で達成できるのか?と言えば、当然答えは「達成できます」。 ですので、ネットなどで「そんな売上いくわけがねぇ!」というコメントがあってもネガティブになる必要はないです。 では、誰でも彼でも月商100万に到達できるのかと言えば、これは答えは「ノー」です。 今回は月商100万円を作るひとつの概略を書いてみます。
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鍼灸院名のベストな決め方、しかし最終的には…

鍼灸院の名前も「経営視点からの名づけ」も考えてみます。 経営視点を入れない名づけをしている時点で、その鍼灸師さんには経営視点がないことがわかります。 (※「だから間違っている」わけではありません。) ここでは「地域名+鍼灸院」という名称を推奨し、その理由などを経営目線で書いてみます。
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差別化された鍼灸院を作る

商売において「差別化は重要」とよく言われます。 鍼灸院経営も一種の商売ですから「差別化」を意識しないと、競合との荒波のなかで埋没・沈没してしまいます。 では何で差別化したらよいでしょうか。 まず最初にお伝えしたいのは「腕(施術)は差別化になりません」。 技術でない部分で差別化をする必要があります。 そんな話。
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鍼灸院は多すぎるが生き残らねば!

営業している鍼灸院の数はここ2年で5%増加しています。 確実に競争が厳しい時代に入っているわけです。 そこに整骨院が自費整体院的になって競合してくるわけです。 いやはや。 鍼灸院はまずはこの危機を生き残るべく頑張る必要がありますね。 …そんな話。
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鍼灸院の閉院・廃業は本当に失敗か?

鍼灸院経営で恐ろしいのが、経営失敗=廃業(閉院)ですかね。 でも今回は、廃業したからってそれが失敗でもないのでは!?というハナシを書きます。
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